2018年7月20日,恒興集團2018年半年工作會議于風景秀麗的江西廬山順利召開。會議全面總結(jié)了集團公司上半年整體經(jīng)營情況,分析當前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢,部署下半年的經(jīng)營工作。恒興集團董事會及經(jīng)營班子、各產(chǎn)業(yè)各單位負責人、子公司代表等近百人出席了會議。

?上半年業(yè)績增長符合預期
2018年上半年全集團營業(yè)收入同比上漲了11%,凈利潤同比上漲了9%,集團公司總資產(chǎn)同比增長約5%,企業(yè)經(jīng)營核心指標的增長符合預期,資產(chǎn)負債率進一步下降,各項財務(wù)指標呈現(xiàn)健康狀態(tài)。

各產(chǎn)業(yè)版塊捷報頻傳
投資板塊:
投資收益完成年度目標的91.2%,開展了第三代半導體、工業(yè)自動化、水下機器人等投資領(lǐng)域的研究;在適當?shù)臅r間調(diào)整了二級市場投資倉位,規(guī)避了投資風險。
礦產(chǎn)板塊:
銷售收入和利潤增幅明顯。其中銷售收入同比增長169%;利潤同比增長57%。新疆金川公司繼續(xù)保持良好態(tài)勢,產(chǎn)量、凈利潤均獲得增長,在生產(chǎn)企業(yè)科技創(chuàng)新方面取得進步;宣鋼公司從建設(shè)階段轉(zhuǎn)入盈利階段,上半年實現(xiàn)盈利。
貿(mào)易板塊:
在中美貿(mào)易摩擦加劇情況下,貿(mào)易口上半年完成完成年度目標的52%。焦炭出口量再創(chuàng)新高,業(yè)務(wù)拓展取得一定成果,在動力煤、設(shè)備的代理業(yè)務(wù)有所突破。內(nèi)部管理上全員風控理念得到了有效貫徹,公司的客商額度授信管理體系得到初步完善。
資產(chǎn)板塊:
云頂莊園銷售再創(chuàng)佳績;廈門財富中心上半年平均入住率達到94.02%,商務(wù)服務(wù)配套愈加豐富;長春恒興國際城制定了明確的開業(yè)時間表。
文旅板塊:
文旅板塊:這一新設(shè)立的產(chǎn)業(yè)板塊已逐步進入具體實施階段。云頂酒店項目經(jīng)過前期論證,已明確了開發(fā)定位,即將啟動規(guī)劃設(shè)計工作;安溪清水巖項目基本明確了與政府合作開發(fā)建設(shè)模式,取得重要進展;武夷山旅游項目也在積極推進中。
教育板塊:
推動高端民辦教育項目的落地實施取得新進展。
進一步完善內(nèi)外風控體系
2018年,集團對于已發(fā)生和潛在的內(nèi)在外在風險開展全面細致的分析,確定著力建立兩個系統(tǒng):內(nèi)控體系及對外風控體系。
內(nèi)控體系以財務(wù)管理為核心,對采購、招標、倉管、原輔材料驗收、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的開展全面嚴格管控;對外風控體系以貿(mào)易管理為先導,其次是投資、礦產(chǎn)。貿(mào)易部門管理主要體現(xiàn)在:1、合作對象的評估體系的建立;2、信用額度敞口的控制體系;3、業(yè)管審批流程的完善。
部署下半年經(jīng)營工作
會議要求繼續(xù)圍繞年初經(jīng)營工作會議上提出目標和任務(wù),以及各部門各單位與集團公司簽訂的目標責任書內(nèi)容,攻堅克難,努力確保全年各項指標順利完成;要主動應(yīng)對市場風險,確保現(xiàn)金流充裕,嚴防集團公司及控股子公司出現(xiàn)任何系統(tǒng)性風險,確保集團公司和子公司長期穩(wěn)健經(jīng)營。
會議詳細部署了2018年下半年各產(chǎn)業(yè)、各部門的重點工作,并指出要創(chuàng)新管理機制,建立有活力、有激勵性的薪酬體系,開展后備人才培養(yǎng)工作,進一步完善風控體系,提高執(zhí)行力。
期待2018年下半年再創(chuàng)佳績!



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